【Yahoo 新聞】盤點7宗屋苑管理公司涉貪醜聞 物業經理、工程主任成利誘目標
宏福苑大火令公眾關注屋苑大維修問題,翻查過往圍標及貪污醜聞,當中除了牽涉顧問公司、工程承辦商及法團,管理公司及職員也扮演關鍵角色。《Yahoo新聞》翻查廉署公告和法庭案件,近年至少7宗屋苑大維修貪污案涉及管理公司職員收賄或串謀詐騙,包括向承建商透露入標價等關鍵資訊或暗中協助中標,其中6宗涉及物業經理、工程或保養部人員。反圍標大聯盟成員趙恩來表示,管業經理、工程主任最熟悉招標情況,當管理公司欠缺審核或內部控制,容易成為貪污溫床,他呼籲小業主主動監管,「越多人參與審批過程,出事的機會就越少。」 「火網行動」6項目管理公司涉貪 屋苑大維修動輒涉及逾億元工程費,近年爆出多宗貪污案,管理公司職員扮演關鍵角色。廉政公署在2018年落案起訴翠湖花園前保養經理曾憲傑,涉收賄20萬元,向承建商提供其他入標公司的入標價。2023則透過「火網行動」搗破一個大型樓宇裝修貪污集團,共拘捕49人,涉及10個項目,其中6個項目有管理公司職員涉案。《Yahoo新聞》整理涉及管理公司職員的案件(見表),他們的角色由為屋苑把關,變成收賄或串通承建商。 沙田翠湖花園:新昌管理服務有限公司(現稱昇捷管理服務有限公司)時任保養經理曾憲傑,涉收取海得志20萬元,就2.6億元大維修工程,向海得志提供19個承建商投標價 北角健威花園:港深聯合物業管理有限公司一個稱為「浩仔」職員,涉協助入標公司獲取屋苑的升降機井道工程項目合約,案情未披露有否收賄 愉景灣第一期碧濤:愉景灣服務管理物業經理馬旭均及身份不明職員,涉收取中間人50萬元,協助香島建築取得1.33億元大維修工程 愉景灣第五期頤峰:愉景灣服務管理有限公司工程主任陳祖明及身份不明職員,涉收取中間人150萬,確保1.63億大維修工程順利進行 華景山莊:康業服務有限公司一名高級維修工程師,涉收取中間人32萬元,協助工程承辦商取得1A座大維修合約 荃錦中心:康業服務總維修工程師鍾國祥,收取中間人約15萬元,協助一間公司取得大維修工程顧問合約 尖沙咀運通商業中心:恒益物業管理有限公司高級物業經理潘志明,涉串謀詐騙法團,排除其他投標升降機優化工程的公司,導致捷高電梯有限公司獲選為承辦商,案情未披露有否收賄 中間人「負責坐監」 7宗案件中,涉案管理公司職員收受利益由15萬至150萬元不等。案情披露職員有4類角色,包括向承建商提供入標公司標價、排除其他投標公司、協助取得大維修工程合約和確保大維修工程順利進行。 部分個案由「中間人」負責行賄,例如愉景灣第一期碧濤、第五期頤峰、荃錦中心和華景山莊,均有中間人負責出錢賄賂管理公司職員。趙恩來分析,由中間人負責行賄,萬一被捕,亦比較難查到現金流向和實際在背後行賄的主謀。他坦言,這些中間人「負責坐監」,通常由低階古惑仔或財務公司擔任有關角色,但亦有承建商嫌麻煩或想節省費用,最終自己動手。 他分析,收賄的管理公司職員可留難甚至想方法DQ其他投標公司,或遊說法團或業主支持特定承建商或顧問,例如協助收集甚至偽造授權書,「(保安)知邊個單位空置、邊個單位係老到行唔到出街,造假授權書唔會畀人發現。」管理公司職員亦可阻止反對派取得授權書,甚至DQ已簽署的授權書。 廉署:有物管公司涉引導小業主接受高價標書 廉署早前曾拍片分析「火網行動」貪污集團手法,集團透過中間人接觸在大維修過程中有影響力的人士,包括業主組織成員、物管公司職員和工程顧問。集團要求受賄人士提供內部資料、「唱好自己人」、抹黑甚至踢走競爭對手,以及爭取授權票。 廉署高級調查主任黃子明曾在記者會不點名透露,其中一宗個案貪污集團與涉事的工程顧問有所連繫,合謀提高工程估價逾一倍,除了工程顧問得到5%工程費回佣,3位物管職員共獲得6%工程費,而物管公司職員負責向業戶解釋估價,引導小業主同意高價標書才屬合理價錢。 廉署總結出貪污集團3大招數,第一在大時大節向樓宇維修話事人提供禮券,繼而提供金錢利益。第二是安插棋子操控招標過程,包括安插在管理公司;第三是在業主大會唱好心儀承建商、抹黑競爭對手,影響小業主決定。 工程中標後寬鬆監管 「隻眼開隻眼閉」 趙恩來指出,即使工程已中標,承建商仍有誘因賄賂管理公司職員,因為管理公司有責任監察顧問公司、工程公司的工序,職員在施工、驗收程序選擇寬鬆監管,「隻眼開隻眼閉,佢明知有問題唔出聲,不作為都係一個作為。」 ...
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