Tag: 反圍標

沙田翠湖花園天價圍標貪污案，掀起全港屋苑抗爭運動。五年過去，公義仍然遙遠！ 圍標集團主腦依舊逍遙法外，工程判頭早年自首，判處監禁35個月，庭上供稱賄款高達4,600萬元，涉及管理公司高層、工程顧問、法團主席等人。 五年過後的今日，法庭宣判新昌管理工程經理曾憲傑7項貪污罪成，即時監禁6個月，並須交出賄款合共20萬元，成為翠湖花園天價圍標案第二名被定罪人士。 但是，二人僅是整宗貪污案件的閒角，圍標集團主腦仍然逍遙法外，公義彰顯無期。沙田翠湖花園大維修工程爛尾，業主飽受困擾，4,600萬賄款下落不明。涉案工程顧問依舊活躍於樓宇維修市場，圍標問題從未遏止，業主僅能自求多福！ 樓宇維修市場圍標猖獗，政府部門束手無策，即將再推50億元「樓宇更新大行動2.0」、「消防安全改善工程資助計劃」，再推更多業主落火坑，實是相當不負責任政策！！

海麗罷工，勝利結束！房屋署、勞工處完全失蹤，龜縮懶理，最終談判也是職工盟代表外判清潔工，單獨與資方達成和解協議，取回遣散費賠償，並且承諾加薪。但是事件不會就此落幕！海麗罷工折射房署外判制度黑幕，官商勾結、利益輸送，甚至可能出現圍標貪污。 我們早前揭發海麗邨新舊清潔承辦商，根本屬於同一集團的關聯公司，透過「左手交右手」試圖中斷工友年資、取消累積年假，甚至威逼工友簽署「自願離職書」放棄遣散費，否則便不能得到新承辦商繼續聘用。其實，這種剝削基層勞工手法相當常見，房署高層只是視而不見！ 工黨翻查房署批出外判清潔合約紀錄，發現至少有22屋邨過去十年出現「左手交右手」交替中標情況，主要由四大集團操控市場，目前市場佔有率高達75%。但在房署眼中，它們卻是獨立公司，並不存在從屬關係，投標時毋須申報利益。 房委會投標小組主席張達棠日前回應傳媒追問，竟稱現時投標制度行之有效，並不存在重大漏洞，「睇唔到有左手交右手呢個情況」。張達棠更透露，翻查過去房署外判清潔合約招標紀錄，絕大部份合約都有超過10間承辦商參與投標，競爭激烈，圍標機會很少。 按照房委會「邏輯」，「多承辦商參與投標，便即代表沒有圍標」。這樣實在令人嘖嘖稱奇！ 過往，不少案例指出圍標利益集團之間，通常會有秘密協議，內定中標者，再透過多間「關聯」承辦商合謀高價投標（俗稱「陪標」），試圖營造競爭激烈的假象，實際上是協議分配市場，屬於嚴重的反競爭行為。 過去十多年，屋邨外判清潔市場出現「左手交右手」情況，房署高層絕無可能全不知情。事實上，房署直接管理屋邨外判清潔服務合約價，雖與已拆售租置屋邨相若，但是租置屋邨清潔工薪酬待遇明顯較佳，而部份租置屋邨清潔服務合約更有訂明承辦商，必須在合約期屆期時向員工提供遣散費或約滿酬金。 房署外判清潔商圍標與否，其實只要房署公開合約投標名單、投標價格，便能清楚看到是否存在合謀分配市場行為。可惜，房署至今仍然視之為「高度機密」，就連負責監察的房委會委員也無法查閱，實在耐人尋味！ 工黨已向競爭事務委員會舉報，期望能夠透過執法機關，援引《競爭條例》賦予權力調查當中是否涉及圍標罪行。背後，房署是否還有更大黑幕，仍未爆發？ （原文刊載於《蘋果日報》2018年1月25日）

工黨早前踢爆房屋署公屋清潔服務合約「左手交右手」情況嚴重，可能出現分配市場。「嘉怡管理」董事持有「怡泰清潔」與其兄弟經營「義合清潔」關係相當密切，長期壟斷至少9個大型公共屋邨清潔服務合約，包括葵涌邨、沙角邨、新翠邨等。 及後，更有傳媒揭發「義合」、「怡泰」共用人手，委派同一經理分別代表兩間清潔公司，出席房屋署會議。然而，房委會投標小組主席張達棠早前堅稱，現時投標制度行之有效，並不存在重大漏洞，「睇唔到有左手交右手呢個情況」；絕大部分合約都有超過10間承辦商，參與投標，競爭激烈，圍標機會很小。 言猶在耳，房委會最新公佈沙角邨清潔合約已批出予「怡泰清潔」，意味連續14年出現交替中標情況，再由「義合清潔」轉手「怡泰清潔」。 究竟房屋署是否默許清潔公司「左手交右手」分配市場，縱容政府外判合約圍標？

https://www.youtube.com/watch?v=TueauJlmZkk&feature=youtu.be   海麗邨工潮後，外判承辦商之間關係逐一浮面。部分清潔外判商，表面上沒有交集，兩間老闆沒共同持有公司，沒共用辦公室，但實際人手安排上卻露出端倪。《經緯線》發現，有屋邨逾十年來，都是由兩間外判清潔商輪交替中標。究竟兩間公司背後有何關係？ 反圍標大聯盟趙恩來：「共用人手去經營，若同時投標某屋邨（合約）時，某程度上其實互相會知道標書價錢，當中兩間公司可能已經出現一個合謀或協議的情況。」 趙恩來整理過截至2017年的房委會批出合約資料，發現大約三成有外判清潔的屋邨懷疑有交替中標，「如果有真正良性競爭，理論上不會出現如怡泰、義合幾乎百分百「左手交右手」。」 趙恩來解釋：「外判商中斷年資時，（工友）的有薪假期、遣散費和長期服務金，累積金額或假期數目就會中斷，重頭開始計算。」 節錄自now新聞台《經緯線》2018年2月4日

Journalists present at the meeting – hosted by the incumbent management and “assisted” by pro-Beijing DAB party District Councillor Loretta ...

廉政公署日前正式落案檢控新昌管理（現稱「昇捷管理」）前保養經理曾憲傑，涉嫌收受工程公司東主合共20萬元賄款，以披露翠湖花園大維修工程的機密投標資料。案件今早（3月23日）在觀塘裁判法院提堂，但被告庭上否認全部7項代理人接受利益控罪。案件押後至4月27日提訊，被告暫准以1萬元保釋候審。 案情透露，被告曾憲傑任職新昌管理期間，負責包括翠湖花園在內多個屋苑的維修保養工程，涉嫌於2014年4月16日至2016年6月7日接受「海得志發展集團有限公司」經營者陳震海提供七筆合共20萬元賄款，作為向其提供翠湖花園維修工程19間承建商投標價格的報酬。 事有湊巧，早前跟進其他樓宇維修工程懷疑圍標個案，曾經遇上「海得志發展集團有限公司」董事陳震海。大家不妨認住佢！ 當然如有發現樓宇維修工程懷疑出現圍標問題，觀迎與反圍標大聯盟趙恩來聯絡（熱線：9825-8964），盡量幫助小業主對抗圍標黑幕！！

海麗罷工，掀起房署外判清潔追討遣散費的浪潮！ 過去十多年，屯門友愛邨都由「新利清潔」、「新力清潔」交替中標，兩間公司東主是叔侄關係，房委會名冊上的登記傳真號碼也是相同。今年1月，友愛邨外判清潔轉約，再由「新利」轉至「新力」。 面對海麗罷工勝利，「新利清潔」決定向舊員工根據年資發放遣散費（強積金對沖後差額）。部分年滿65歲的舊員工得到遣散費金額超過3萬元，相較海麗邨和解方案更佳！

過去多年，政府對於樓宇維修市場圍標問題置若罔聞，又以確保舊樓結構安全為名，撥款數十億元推出不同維修資助計劃，鼓勵業主自願復修樓宇。而在2012年更落實強制驗樓法例，創造數以百億元計的樓宇維修市場，但政府缺乏市場監管，對小業主專業支援欠奉，結果淪為圍標集團宰割業主畢生積蓄的「肥豬肉」！ 行政長官林鄭月娥最新公佈《施政報告》，提出30億重推「樓宇更新大行動2.0」、20億資助舊樓改善消防工程。前車可鑑，實在讓人擔心，50億元公帑將會助燃舊樓維修市場圍標貪風！ 「樓宇更新大行動」當初是由時任發展局長林鄭月娥在2009年提出，曾經自誇「有3,000幢舊樓受惠，成功創造4.8萬個就業機會，維修工人失業率由21%跌至4.2%」。直至2015年，林鄭月娥出任政務司長期間，還在堅稱「樓宇更新大行動」並無涉及圍標。言猶在耳，競爭事務委員會2016年發表研究報告，直指「樓宇更新大行動」有65%資助項目懷疑涉及圍標，存在一定程度的操控投標行為。而我們近幾年跟進數百宗舊樓維修涉嫌圍標個案，當中約一半涉及「樓宇更新大行動」及其他政府資助計劃！ 舊樓維修圍標必然帶來不合理的工程費用，甚至是天價維修工程，嚴重損害業主權益。假如大家自己屋苑曾經參與政府資助計劃，幾乎都會發現一個共通點，就是工程實際造價遠較政府獨立估價為高。觀塘樂意園成功申請「樓宇更新大行動」，房協獨立估算維修工程費用約需2,300萬元，但工程實際招標最平也要8,000萬元，相差2.48倍。可幸的是，業主最後團結推翻工程，重新聘請維修顧問，最終不用2,200萬便能完成。 政府卸責　業主自救 在政府卸責的年代，我們小業主唯一出路，就是團結自救。過去兩年，面對圍標之風越吹越烈，我們試行全新招標方法，協助參與政府資助計劃的舊樓維修個案，避免跌進圍標陷阱，結果成效顯著，值得在此分享！ 「樓宇更新大行動」及其他維修資助計劃，市建局或房協都會提供獨立估價報告給予業主參考，故此我們嘗試利用這個制度進行破天荒的反圍標實驗。舊樓法團要求有意參與項目的工程顧問承諾「維修工程實際造價必須低於政府獨立估價，否則即時終止工程」，部份法團更會加入條款要求工程顧問「不成功不收費」。 試驗結果反應相當正面，願意接納條件的工程顧問的服務費用符合市場價，全部參與試驗舊樓維修項目縱使委聘不同工程顧問，最終實際工程造價都是低於政府獨立估價；工程質素良好，業主順利如期得到政府津貼。 有見及此，我們建議政府落實「樓宇更新大行動2.0」、「消防安全改善工程資助計劃」，可以參考成功經驗，要求參與項目的工程顧問作出相同承諾，並將之加入合約條款，確保維修工程造價屬於合理水平，保障業主權益。 若然政府能夠接納我們意見，相信政府公帑資助項目可以起到帶頭作用，逐漸撲滅圍標貪風。 打擊圍標是不為也！非不能也！ （原文刊載於《蘋果日報》2017年10月16日）

https://www.youtube.com/watch?v=NQCRVU1eclU&feature=youtu.be 公屋清潔合約外判事件，引起各方關注工人權益有無被剝削。究竟是外判制度有問題？還是合約寫得不夠清晰？ 工黨社區幹事趙恩來質疑，「民順清潔」、「香港工商」關係密切，先後在不同屋邨輸流交替中標，透過「左手交右手」方式經營，以節省成本。 節錄自無錢新聞台《時事多面睇》2018年1月23日