每個小業主的抗爭故事，都是有血有淚！ 2017年1月14日，對於麗城花園三期小業主來說，絕對是個值得紀念的日子。這天，業主大會議決通過麗城花園三期綜合修葺工程（第二、三期），連同較早前通過項目，整個工程費用總價不到6,000萬元，每戶攤分維修費約2.4-2.9萬元；遠較舊法團建議維修費1.4億元，足足節省超過8,000萬元。 當在樓宇維修圍標肆虐的香港，麗城花園三期經驗彌足珍貴，值得正處於水深火熱中的屋苑小業主借鏡！ 幾年之前，業內人士聽見麗城花園三期，無不嗤之以鼻！只要稍稍翻看傳媒報導，即能查到屋苑醜聞。2007-2013年間，時任法團書記的丈夫，任職東亞銀行經理期間，非法挪用麗城花園三期法團超過1,600萬元，法庭最終重判監禁10年。有關款項雖由東亞銀行全數賠償法團，但部分涉事法團委員包括司庫，仍舊留任法團，展開小業主抗爭的序幕！ 麗城花園三期2012年接獲屋宇署修葺令，指其外牆出現結構危險，要求進行修補工程。但建制舊法團第一時間並非招標進行修葺工程，而是踢走原來管理公司「富寧物業」，轉聘「港深聯合」（長安邨、良景邨管理公司），部署推動天價大維修工程。 2014年6月，麗城花園三期舊法團未經業主大會投票議決，便以19萬元委聘「郭浩建築師事務所」統籌外牆維修工程。其實工程顧問費用如此低，就連聘請保安員一年也不行，居然可以找來建築師、測量師、認可人士等提供專業服務，合約期長達三年，實在匪夷所思！結果如何，相信大家已可猜想得到！ 工程顧問「郭浩」初步勘察麗城花園三期，只做解除屋宇署修葺令的基本工程，估價約2,800萬元；同時向法團建議額外三個維修方案（外牆局部維修工程、外牆新造油漆工程、外牆新造瓦仔飾面工程），估算造價分別1億、1.4億、3.3億元。 對於麗城花園三期舊法團，只做解除屋宇署「修葺令」顯然不是選項。2015年6月19日，建制舊法團僅向業主大會提交三個外牆維修方案進行表決，當中並不包括2,800萬只做解令基本工程方案。建制舊法團坐擁百多份授權書，最終通過外牆新造油漆工程方案，造價高達1.4億元，每戶要攤分超過6萬元。 先經篩選的選舉，根本不是甚麼選舉！ 業主大會過後，小業主透過反圍標大聯盟揭發麗城花園三期維修黑幕。當制度無法尋回公義，團結便是唯一選擇！ 2015年8月22日，麗城三期業主權益關注組邀請反圍標大聯盟趙恩來出席講座，向小業主講解如何防範樓宇維修圍標陷阱。講座之前，數十名黑衣彪形大漢已在遠處聚集監視（情況如同「良景管理員」），保安試圖阻撓講座進行，而「港深聯合」職員全程錄影。可幸的是，現場有幾百小業主出席講座，黑衣人並無發難。而當日出席講座的小業主，往後更成為反圍標抗爭主力軍，甚或當選新法團委員，從頹垣中重建希望！ 講座翌日，工程顧問「郭浩」主動提出請辭，不再統籌麗城花園三期維修工程。當2015年9月11日業主大會議決撤換管理公司「港深聯合」之後，麗城花園三期法團主席、司庫、秘書等人隨即於9月13日提出請辭。 至2015年9月24日，超過700名小業主出席大會，結果以逾8成業權份數議決推翻麗城花園三期維修工程。但建制舊法團又豈會輕易放手？一日在位，都在等待機會重推工程！ 爭議過後，建制舊法團再次嘗試闖關，招標維修工程顧問，最終雖有32間顧問公司參與競投，但舊法團這次拒絕透露有關投標價，當中包括多家「著名」工程顧問涉及懷疑天價維修工程。小業主再次質疑，「明明顧問同維修費我都有份出，但連顧問投標價都唔比得我哋知，就要我哋揀？！」 小業主別無選擇，唯有光復法團，扭轉命運！麗城花園三期不乏傳統中產業主，有建築師、退休校長、教師、商人等。為保家園，大家都願放下身段，日以繼夜、夜以繼日，派傳單、企街站，拒絕任由世界顛倒是非黑白！ 2016年3月8日，超過800名小業主出席大會，再次擱置麗城花園三期維修工程；關注組22名成員高票當選法團，成功踢走盤據屋苑多年的建制舊法團，光復家園。 漫長旅途，其實此刻剛剛開始！面對屋苑管理問題處處，屋宇署「修葺令」仍未處理，圍標集團覬覦龐大工程利益，形勢未許樂觀！ 維修工程絕對是當前燙手山芋！新法團意識到要在招標工程顧問過程中，完全防範圍標集團，幾乎是不可能。不過幸得屋苑內的擁有專業背景的小業主鼎力相助，嘗試在麗城花園三期進行史無前例的「反圍標實驗」：不聘顧問、拆細工程、獨立監察。 樓宇維修圍標幕後黑手多是工程顧問，常見手法是透過其專業背景主導維修工程，從而操控工程招標過程，促成天價維修工程。 有見及此，麗城花園三期新法團決定不再聘請工程顧問；法團直接委聘獨立建築師進行勘探、草擬標書等前期準備工作，並不涉足招標過程。...

2017年1月8日——大奇蹟日！同樣是把建制勢力連根拔起，說完沙田博康邨的故事，就要再說荃威花園的傳奇故事！ 荃威花園是我見過最難處理的屋苑個案，自2014年3月開始，經歷6次業主大會、1場法律訴訟，小業主才能走出陰霾，迎接光明。 建制勢力盤據荃威花園長達20年，法團每屆自動當選，「蛇齋餅粽」自不會少，每有節慶活動屋苑平台例必成為建制政團宣傳舞台。這裡被認為是區內堅不可摧的建制堡壘。 十多年前，建制法團推動荃威花園大維修工程，幾乎耗盡近億屋苑儲備，每戶額外更要集資數萬，然而最終工程質素參差，外牆經常出現滲水問題，困擾居民生活。 不足十年後的2012年，建制法團再行申請房協「樓宇更新大行動」維修津貼，並以「低於成本價」聘請工程顧問統籌大維修工程。但至2014年3月，工程顧問報告被揭發簡單而粗疏（就連自己公司名稱也寫錯）；房協發信提醒業主，工程顧問估價高於竹房協獨立估價報告，但建制法團卻堅拒公開工程顧問估價，開始引起業主擔憂。 素未謀面的小業主決定要站出來，但當時大家也意想不到，這場反圍標抗戰最終會長達三年。 「自己家園自己救」，知易行難！荃威花園這班小業主卻徹底做到，面對建制勢力不斷打壓，從未退縮（不止法團，更有保皇黨區議員）。自製單張、街站宣傳、洗樓宣傳，樣樣做齊，期間更是煉成「洗樓秘笈」，教授同伴如何避開建制法團打壓。 2014年7月4日業主大會當天，手握數百授權書的建制法團誤以為「坐定粒六」，邀請建制立法會議員到場坐陣。現場竟有逾1,500名小業主親自出席，並以壓倒勝票數通過解聘工程顧問公司。自始該名建制大員便無再在荃威花園出現！ 不過，建制法團仍然死心不息，再次強推工程。事情發展至此，小業主驚覺建制法團一日不除，家園永無寧日。小業主們再次召集起來，聯署要求召開業主大會，終止大維修工程，同時撤換法團。 經歷2014年敗仗，建制法團不敢怠慢，總動員全力出擊，盡取商場大業主授權書（一票 = 600戶小業主），形勢不容樂觀！面對這場不公平的博奕，荃威花園小業主只能選擇盡做，但求無愧於心。 天道酬勤！2015年11月23日業主大會當日，再有1,600名小業主勇敢站出來，團結守護家園，成功擊潰建制法團。 然而故事並未就此劃上休止符。建制勢力豈會輕易交出權力？舊法團雖於選舉敗陣，但卻拒絕依法交出荃威花園帳目、服務合約等重要文件，更在新昌管理配合之下，無視業主大會決議，繼續行使法團權力。 面對如此荒謬境況，新法團堅守公義底線，從不退縮，最終完成屋苑銀行戶口轉名手續。無恥的建制勢力竟不理居民死活，單方面凍結屋苑銀行戶口，試圖癱瘓荃威花園日常運作，脅迫新法團就範放棄！ 法團本身就是義務投入，走到這裡，相信絕大多數業主已然放棄！不過，荃威花園小業主不甘屈服於強權。眼前唯一出路只有自籌50萬訟費與建制勢力拼死一戰，最終公義還是要在公堂之上，才能伸張！ 當法官宣判建制勢力敗訴，小業主欣喜若狂。但是，為何小業主要安居樂業，代價是如斯沉重？ 2017年1月8日，荃威花園重光日，我永遠也不會忘記小業主們的面容。這天，荃威花園小業主再次團結起來，結果93% 業權決定終結新昌管理13年的服務。迎來荃威花園新的一頁！ 由2014年3月至2017年1月，抗爭經歷前後三年，終於把頑強的建制勢力連根拔起。同時亦教懂了其他小業主「自己屋苑自己理」，親身出席業主大會，實現社區自決，守護家園！...

沙田博康邨，民主光復法團，踢走盤據30年建制勢力，絕非易事！ 一年前，博康邨法團狂加管理費，激發小業主群起反對。一班街坊，選擇站出來捍衛自己家園，500 小業主團結出席大會，齊心推翻加費計劃。 半年過後，法團不理房委會反對，強推天價外牆維修工程，意圖洗盡屋邨儲備之餘，每戶更要額外集資數萬元，小業主唯有負隅頑抗！ 經歷建制魔爪一再囂張，小業主眼前只能選擇挑戰牢固建制法團堡壘，期望能夠走出困局。 三十年河東，1985年劉江華在此起家，建制勢力便即壟斷互委會、法團席位。 法團選舉從來不是公平競爭，建制法團為求連任不擇手段，威逼利誘、欺侮辱罵、惡人恫嚇，無所不用其技！ 但這班小業主從不相信甚麼「以卵擊石」、「螳擘擋車」，只懂勇往直前，無怨無悔。奇蹟往往就是這樣出現！ 博康邨業主大會前夕，驚現「死人授權書」，有業主發現建制法團手上竟有其過身10年丈夫的授權書。縱使建制法團利用保安、清潔成功收集近千授權書，但卻「動員」了逾1,600名小業主親身出席大會，團結對抗不義，用選票踢走建制法團，重光博康，實現社區自主！



地產財團早年被揭發於銅鑼灣時代廣場違規出租公共空間，賺取暴利，開始引起社會關注「消失的公共空間」。究竟我們身邊潛藏多少「私人管理公共空間」（Private Owned Public Space）？ 本港現時超過200幅由私人業權管理的公共空間用地，必須根據地契條款開放予公眾使用。然而，政府監管不力、疏於執法，管理員動輒不禮貌驅趕逗留市民，甚至違規出租圖利中飽私囊，時有發生。 當社會大眾以為公共空間只會出現於戶外休憩用地，其實有更多的隱藏於室內商場範圍之內。我們最近先後揭發荃灣廣場、愉景新城、新港城等商場，違規霸佔室內公共空間出租牟利，但這僅是冰山一角！ 為何公共空間會出現於室內商場之中？其實，一切源於貪念。政府為求滿足《香港規劃標準與準則》，訂明每人兩平方米休憩用地的最低標準規定。當政府能把休憩用地撥進私人發展項目，便可減少出資興建公眾休憩設施，而設計和維修保養成本也能轉嫁私營機構。不過，地產財團絕非省油之燈，會以此換取政府准許得到額外建築樓面面積，又能按照自己利益立場自由設計和管理公共空間，何樂而不為？ 時代廣場事件過後，地政總署逼於輿論壓力，整理制訂了名單，羅列出全港「私人管理公共空間」（POPS）物業項目，但卻無提供圖則說明公共空間具體位置，外行人根本難以得知哪裏是「公共空間」，更遑論監察。 但無奈的是，地政總署不會主動巡視公共空間使用情況，要靠市民投訴舉報才會作出跟進或執法。故此，出現新世界發展霸佔愉景新城室內公共空間出租牟利的荒謬現象，19年來卻無人執法，當中地產財團從中賺取的利潤，可謂是天文數字！ 公共空間正在逐漸消失，市民生活範圍不斷收窄，自由活動受到種種規範，為的是滿足地產財團一己私利！歸根究柢，我們不能排除政策背後基本目標是要讓普羅大眾不懂得如何監察，隱藏對於地產財團的政策傾斜，達至官商勾結之效。 短短幾個月的時間，我們已揭發多個商場違規霸佔公共空間出租牟利，並且得到地政總署確認違反地契條款。政府有責任審查全港公共空間有否其他違規情況，追討地產財團出租公共空間的收益，糾正錯誤。 時至今日，還有不少港人眷戀佔領運動期間的街頭，或許就是追求逃離資本魔掌控制，重新發現不再需要用錢買來、人人共享的真正公共空間，尋回生活！ （原文刊載於《蘋果日報》2016年12月22日）

深耕社區，伸張正義！荃灣橫龍街正好工業大廈今午（9月27日）召開業主大會議決樓宇大維修工程，索價每戶超過廿萬。 事源工程顧問當初以3.5萬元「低價」取得合約，然而最終工程預算費用竟逾2,000萬元（毗鄰工廈近期進行相同工程僅是500萬埋單），引起業主嘩然！翻查資料，大維修競標工程承辦商名單跟荃景圍千里台（2015年）幾乎一樣，手法如出一轍。

https://www.youtube.com/watch?v=hSn12MDLzF0&feature=youtu.be 你以為招標就有得揀？反圍標大聯盟發言人趙恩來，拆解圍標的招數！ 節錄自港台節目《頭條新聞》2016年10月7日

不論長工、散工、臨時工或兼職工，只要連續四個星期服務於同一僱主，每星期工作時間不少於18小時，即符合「連續性契約」（俗稱「四一八」）的規定，可享有勞工法例的保障。（註：工資、工傷的保障則不受「四一八」的限制） 提防無良招數 走法律罅：僱主刻意安排員工每星期工作時間少於18小時，或在第四個星期停工，使工友未能符合連續性契約的規定，喪失勞工法例的保障。 假自僱：無良僱主強迫員工簽署自僱合約，或領取商業登記，以逃避履行勞工法例的責任。但在法律上，名義上是「包頭」、「判頭」，並非一定不受勞工法例保障，須視乎雙方的實質關係是否構成僱傭條件。 《僱傭條例》是最低標準，任何僱傭合約的規定，如其工作條件遜於《僱傭條例》的最低標準，均屬無效，而須以法例的規定為標準；而僱傭合約優於法例的聘用條件，則不在此限。  如何判別「自僱者」和「僱員」呢？ 要決定一個工人屬「自僱者」（承包關係）還是「僱員」（僱傭關係），並非單靠簽署文件或口頭承諾來界定，須綜合考慮多個因素。