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趙恩來 Chiu Yan Loy
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Home 傳媒報導

候選人政綱極相似 麗港城業委會被指「集團式」參選

趙恩來 by 趙恩來
October 26, 2018
in 傳媒報導, 屋苑爭議, 反圍標, 管理爭議
0
候選人政綱極相似 麗港城業委會被指「集團式」參選

近年選舉問題備受關注,稍有風吹草動,市民都會十分警覺。近日藍田麗港城第1、2及4期舉行新一屆業委會選舉,居民選舉候選人的宣傳單張,發現多位候選人政綱內容及字眼完全一樣,如同「搬字過紙」,令人質疑他們參選意圖,恐其是「木偶候選人」以「集團式」建立勢力。《香港01》訪問了一名現任委員,他亦指出今次選舉三大疑點,呼籲業主作出明智選擇。有關業委會在今晚將率先選出5名代表。

麗港城第1、2及4 期有31座,每座將選出一名代表,換言之,今次第14屆業主委員會選舉將選出31名代表,當中由31人互選出一名主席、副主席、財政及秘書。今晚將率先選出1,2,4,15,21座代表。

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據了解,是次參選的候選人逾40 人,記者對比上屆業委會名單,暫時得悉至少11名委員正爭取連任,包括上屆業委會主席郭桂明。《香港01》獲取16份參選人政綱,涉及有相似政綱的候選人至少有7人。其中4份參選人的宣傳單張政綱(如上圖示),內容及字眼幾乎一式一樣,不約而同都寫有跟進「繼續監察VTC海旁建校事態發展」、「2017年更換保安公司後……服務倒退」、「行車路毀爛不堪……長年未見翻新維修」以及「連續兩年增加管理費後,據悉於九月份業委會會議內有建議來年再加管理費超過百分之十,勢必加重業戶經濟負擔」。四人更在政綱中,以相同字句稱,如當選委員,「本人堅決反對大幅增加管理費……加強物業保養維修、保障物業價值!」

對於一個屋苑來說,這些政綱看似正常不過,但當多位候選人都寫上同樣字句,難免令人生疑。「業委會選舉中,每個候選人都應該係獨立,但𠵱家佢哋啲嘢仲統一過政黨,似乎係有集團!」藍田麗港城居民陳先生(化名)向記者表示,雖然不知道這個「集團式」候選人參選到底有甚麼意圖,但平日聽聞不少屋苑都有「天價維修」事件,所以擔心政綱相似的候選人是為了在屋苑內建立勢力。

他續指出,據選舉機制,出席投票人數佔業主份數的10%就合法,然後候選人獲最多票就勝出,「但大部份業主都不理選舉,部份會肯簽授權書予候選人。」他坦言擔心若利益集團是別有用心,後果會不堪設想。

一位不願意公開姓名的連任業委會委員,亦向《香港01》指出今次選舉三大疑點。首先,今次有別以往業委會選舉「反應冷淡,座數還比參選人數多,而大部分代表在委員會只當『應聲蟲』」,但今屆竟突如其來有逾40人大規模參選,情況「異常」,其次是,他亦察覺有多位參選人的政綱「系統地統一」,認為今屆選舉「非常政治化」。

舊屋苑 大維修在即

另外,他指出,多位參選人都提出「跟進九月份業委會會議內,有建議來年再加管理費超過百分之十」,但他說根本未有落實來年預算,「大部分管理工程仍在招標,何以得出加一成管理費的建議?」

他續提醒,麗港城將近30年樓齡,日漸老化,未來可能涉及不少維修工程,業委會的角色相當重要,而且亦要肩起審批維費工程款項的把關工作。

全港業主反貪腐反圍標大聯盟發言人趙恩來看過相關單張後,認為單張內容初步沒有維修工程,但不排除各個候選人其實是個團隊。他分享以往所見所聞,「有啲情況係管理公司為咗『方便啲』,會組織比較聽話嘅業主參選,保護日後日常管理,但因為個個候選人都係真人,而且又冇犯法嘢,其實又冇佢符。」

但亦有可能是相反情況,「團隊」的組成可能是希望更換現時的管理公司。趙亦表示,業委會和法團類似,如果要通過一些費用高昂的「大維修」,需先在業主大會中得到授權才可以通過,因此他建議各位小業主,假如有所懷疑就要多留意屋苑內發生的事務,亦要小心不要亂簽授權書,才可以避免發生「天價維修」的事件。

(原文刊載於《香港01》2018年10月26日)

Tags: 麗港城傳媒報導反圍標樓宇管理香港01

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「參與法團事務監察管理公司」人人都識講,至於如何實踐卻是一門學問! 物業管理公司,本質上是行使公契的代理人,由全體業主通過業主大會投票決定聘請,負責處理屋苑日常管理運作,理論上是透過立案法團向小業主問責。(公契經理人地位通過新盤買賣條款確立,需要至少 50% 業權同意解聘,關係較為微妙,以後再論) 監察物業管理公司的實踐,主要在於財務管理之上。坊間屋苑大致上有兩種財務監督做法,可從小業主怎樣繳交管理費體現出來。 兩種方法:監察屋苑財務管理 較常見的做法是,沿革屋苑未有業主立案法團時的慣例,小業主每月直接繳交管理費至物業管理公司名下銀行戶口,管理公司動用相關銀行戶口內的資金營運屋苑,假如沒有出現入不敷支的情況,毋須向業主立案法團申索儲備基金,填補財政赤字差額。當然,如有財政盈餘是要轉帳至法團名下銀行戶口。這樣法團幾乎無從監察管理公司如何動用管理費款項,甚至管理公司拒絕公佈開支細項,小業主也無可奈何! 而第二種做法是,財政大權交至業主立案法團手中,小業主每月繳交管理費到法團銀行戶口,物業管理公司僅可預支駐屋苑職員的薪酬開支(通常是一個月),屋苑其他的所有經營開支則以實報實銷形式向法團逐項申請,由法團簽署支票繳付。 各有好壞 需要權衡輕重 上述兩者各有好壞,管理公司盡攬財政大權,毋須事事向法團交代,當然營運效率相對較快,若遇緊急事故可以自行即時作出適當決定。不過,小業主經常質疑透明度不足,惹來管理公司「黑箱作業」的批評。 如果法團能夠在管理公司取回財政權力,可以有效監察屋苑營運事務,但事事須經法團批准,難免影響管理公司工作效率。畢竟法團委員本是義務工作,不能時刻保持聯絡,隨傳隨到,再者法團是集體負責,要找齊委員作出決定更是難上加難。 法團委員「穿櫃通底」真是咁易? 更重要的是,傳媒經常爆出法團爭議的新聞報道(當然和諧共處的屋苑法團鮮有報導),令到社會上標籤「法團 = 政治鬥爭」的負面形象。小業主寧願放棄法團監察職能,任由管理公司全權處置屋苑財政。 事實上,業主立案法團個別委員「穿櫃通底」的機會實在微乎其微,首先若要簽署支票取款,必須至少兩名委員(獲授權簽署人)簽署,有單有㯫便於追查款項下落。假如兩名委員同謀盜取,難免出現分贓不勻,互相篤灰,同時他們要把款項轉回自己名下戶口,也有相當難度。(坊間部分法團是會把兩位獲授權簽署人,分開 A B 兩組,每組三個人,需要兩組任何一名委員簽署,增加出術難度) 就算過到支票簽署這關,也要避過銀行職員法眼。若然銀行發現交易有潛在風險,暫停相關支票過戶進行審查。如果法團出現爭議,更有可能凍結屋苑帳戶,等待潛在法律爭議完全解決,才會解封,保障客戶利益。...

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